李艷萍:為創(chuàng)業(yè)者牽線搭橋的“女掌柜”
發(fā)布時間:2017-07-13 23:33:32來源:作者:
李艷萍,現(xiàn)任頤高科技創(chuàng)業(yè)園有限公司總經(jīng)理、樓友會創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官(CEO)、國家火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、頤高集團副總裁、浙江省孵化器協(xié)會副秘書長、杭州市眾創(chuàng)聯(lián)盟秘書長。擁有15年科技孵化器、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,負(fù)責(zé)國家級科技企業(yè)孵化器——頤高創(chuàng)業(yè)園的整體運營,是國內(nèi)孵化器創(chuàng)新運營探索者,具備多年的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗。
2000年,走出大學(xué)校門不久的李艷萍便進入孵化器管理領(lǐng)域。彼時的工作經(jīng)歷,讓李艷萍敏銳地意識到:“互聯(lián)網(wǎng)時代追求的是分享,生存在樓宇之間的人們應(yīng)該有一個交流的平臺。”
2014年,李艷萍創(chuàng)辦了樓友會創(chuàng)業(yè)咖啡館。這是一家以眾創(chuàng)空間系統(tǒng)運營、投資為導(dǎo)向、眾創(chuàng)空間為核心的眾創(chuàng)平臺,致力于打造城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,構(gòu)建全國創(chuàng)業(yè)高速公路網(wǎng),連接投資機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,整合地方政府,龍頭企業(yè)和主流媒體,為創(chuàng)客提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
2014年3月,樓友會賣出了第一杯創(chuàng)業(yè)咖啡。李艷萍也從幕后走到臺前,當(dāng)起了樓友會的“女掌柜”:除了提供貼心服務(wù),還積極為創(chuàng)業(yè)者牽線搭橋。
在樓友會,工作屬于項目導(dǎo)向型,每個項目有一個負(fù)責(zé)人,其他人就要予以配合并協(xié)作。為了能讓創(chuàng)業(yè)項目得到更好地“孵化”,作為“掌柜”的李艷萍也會經(jīng)常“打下手”,并樂在其中。截至2016年年底,“樓友會”承接了41個項目(包括已孵和在孵)。
自成立以來,作為首批國家備案眾創(chuàng)空間、杭州市眾創(chuàng)聯(lián)盟秘書長單位,樓友會已逐步形成以創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺和創(chuàng)業(yè)投資為核心,以創(chuàng)業(yè)咖啡、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)孵化器為載體,以創(chuàng)業(yè)活動、創(chuàng)業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)的O2O創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
截至2016年年底,包括寧波、紹興、臺州在內(nèi),樓友會有42個創(chuàng)業(yè)基地正在運行。而李艷萍團隊的計劃是把這一數(shù)字?jǐn)U大到100個。目前,李艷萍團隊已把目光聚焦在國內(nèi)三線城市,并希望通過縣域內(nèi)各個創(chuàng)業(yè)基地的資源交流,打造浙江創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。
樓友會創(chuàng)業(yè)氛圍濃郁,耳濡目染之中,店里的“小二”們也創(chuàng)業(yè)激情澎湃。“光是咖啡師就換了三波,前兩任都去創(chuàng)業(yè),自己當(dāng)起老板了。”李艷萍說。
在李艷萍的團隊,超過半數(shù)是“90后”女性,正是青春飛揚充滿活力、拼勁十足的時候。對于“小二”們的選擇,李艷萍給予了極大地鼓勵和支持,并以一種包容心態(tài)與“萌妹子們”打成一片。
事實上,李艷萍與”小二”們之間并不是死板的上下級關(guān)系。“‘掌柜’給了我們很多機會。就算我們無意間做錯事,‘掌柜’也不會苛責(zé),而是以溫和的方式與我們進行溝通。”這是一位“小二”對李艷萍的評價。在她看來,李艷萍雖是領(lǐng)導(dǎo),卻更像一位人生導(dǎo)師,不僅可以指點迷津,更讓員工們在歷練中快速成長。
在眾創(chuàng)空間層出不窮的杭州,李艷萍相信,優(yōu)勝劣汰將會是最好的游戲規(guī)則。“任何事物在發(fā)展過程中,就像當(dāng)年的團購一樣,會出現(xiàn)一哄而上的現(xiàn)象。但是,市場規(guī)律也決定了必然會淘汰其中的一部分,而留下的那部分必然是更適應(yīng)市場的企業(yè)。”李艷萍說。
上一篇:常舒宇:讓孵化做得更專業(yè) 下一篇:最后一頁