国产精品民宅偷窥盗摄,首页 国产 亚洲 小说图片,国产精品夜间视频香蕉,精品久久久久久国产

　　一、芬蘭技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀
　　1．技術(shù)轉(zhuǎn)移市場的形成狀況
　　（1）經(jīng)濟狀況
　　芬蘭的主要產(chǎn)業(yè)是以世界手機占有份額最大的諾基亞公司為中心的高科技產(chǎn)業(yè)，以及傳統(tǒng)2大主要產(chǎn)業(yè)（造紙、紙漿等木材相關(guān)產(chǎn)業(yè)和金屬產(chǎn)業(yè)）。
　　芬蘭在二戰(zhàn)后順利由農(nóng)業(yè)國過渡到工業(yè)國，伴隨著經(jīng)濟的高速增長，芬蘭建立了如其他北歐國家那樣的社會保障制度。但是，在上世紀90年代前期，芬蘭面臨著經(jīng)濟成長率連續(xù)3年減少的經(jīng)濟危機，GDP也減少了10%。其原因有二：經(jīng)濟泡沫的破滅以及對俄羅斯出口的銳減。
　　面對來勢洶洶的金融危機，政府開始實施以財政壓縮為主的各種政策，為了將來考慮，決定增加研究開發(fā)費額度。那個時候，芬蘭就已經(jīng)構(gòu)筑好現(xiàn)在科學技術(shù)相關(guān)系統(tǒng)的基礎(chǔ)了。
　　政府不僅重視研究開發(fā)，也很關(guān)注教育環(huán)境的配備。芬蘭的教育特征是學校和老師自由度高、教育機會均等。
　　（2）科學技術(shù)關(guān)聯(lián)指標
　　在國際管理學院（IMD）“國際競爭力排名2008”中芬蘭位居第15位。在世界經(jīng)濟論壇（WEF）“世界競爭力指標2008-2009”中芬蘭位居第6位。評價都非常高。
　　2.技術(shù)轉(zhuǎn)移市場的概要
　　（1）歷史
　　芬蘭大學都屬國立性質(zhì)。在1978年前，大學研究者與民間企業(yè)的共同研究是不允許的。
　　之后，芬蘭政府考慮到國家小人口少的國情，而國家利益的源頭是和技術(shù)創(chuàng)新，因此20世紀九十年代中期，芬蘭政府決定在研究開發(fā)上投入更多資金，并且積極促進產(chǎn)學合作。基于這種考慮，許多公立機構(gòu)開始民營化。研究開發(fā)公共資金由主要芬蘭國家技術(shù)局（Tekes）提供。
　　由于采取了發(fā)明成果個人歸屬的系統(tǒng)（教授的特權(quán)），因此產(chǎn)學合作、知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)和管理并不依賴專門的組織，而是以個人為單位進行。結(jié)果產(chǎn)學合作活動本省開始蓬勃發(fā)展起來，但給大學的報酬卻有限。
　　1990年初，由于受到嚴重的經(jīng)濟危機，大學的預算也如其他預算那樣大幅削減。為了重整芬蘭經(jīng)濟，政府提出了如何使大學的創(chuàng)新商業(yè)化的課題，Tekes產(chǎn)學官共同計劃的預算在財政困難如此的情況下大幅提高。
　　2005年實行新的預算法規(guī)定，大學可以建立股份衍生公司。
　　（2）現(xiàn)狀
　　現(xiàn)在，由于有了Tekes、大學相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的補助金資助，大學和企業(yè)的共同研究以及以大學研究成果為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)活動開始活躍起來。大學的衍生企業(yè)也有增多的傾向。
　　大學運營的資金除了政府資助一部分以外，還有些來自產(chǎn)業(yè)界。這也是大學積極開展產(chǎn)學合作的原因。大學的研究內(nèi)容從基礎(chǔ)研究領(lǐng)域到及其實際的領(lǐng)域，涵蓋甚廣。產(chǎn)學的分配也有一定自由度。產(chǎn)學間人員交流也逐步推進。奧盧大學積極向企業(yè)派出教授團隊，幫助企業(yè)進行商品的研發(fā)。該大學的學生1周內(nèi)一半時間在學校上課，其余時間則可在企業(yè)實習。與企業(yè)相關(guān)的學位論文也相當多。
　　（3）諾基亞公司狀況
　　諾基亞公司通過以下方式與地方大學、職業(yè)學校緊密合作。
　　l開辦技術(shù)預測小組討論會
　　l參加大學（包含職業(yè)學校）教育課程的制作
　　l派遣員工到大學教課
　　l實施共同的研究項目
　　l共同實施由歐盟資助的項目
　　l接受學生實習
　　l幫助學生完成畢業(yè)論文的研究
　　l為大學運營方式提出建議
　　另外，為了能拿到產(chǎn)業(yè)界的資金，還設(shè)立了必要的教授職位。
　　從研究活動分工上來看，基本上是大學進行基礎(chǔ)研究，諾基亞公司進行應用研究。不過在緊急情況下，諾基亞公司也會自己進行研究開發(fā)。他們自己不辦風險企業(yè)，而是從其他風險企業(yè)那里購買產(chǎn)品、服務以及研究和開發(fā)。
　　3.科學技術(shù)相關(guān)的行政組織
　　芬蘭科學技術(shù)相關(guān)政策的最高制定機構(gòu)是科學技術(shù)政策委員會（scienceandtechnologypolicycouncil，STPC）。貿(mào)易和工業(yè)部（ministryoftradeandindustry）管轄的Tekes以及教育部（ministryofeducation）管轄的芬蘭科學院（academiyoffinland）也參與政策的制定。半官半民的研究開發(fā)財團——芬蘭國立研究開發(fā)基金（Sitra）在芬蘭技術(shù)轉(zhuǎn)移中也扮演了重要的角色。
　　4.技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的行政組織
　　下面主要介紹Tekes、Sitra等技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)行政組織的情況。
　　（1）Tekes
　　Tekes是貿(mào)易和工業(yè)部管轄的機構(gòu)。該機構(gòu)為創(chuàng)新活動的對象提供政府性的資金資助，促進研究成果的商業(yè)化，開展以獎勵和支持芬蘭自主創(chuàng)新為目的的活動。該機構(gòu)在芬蘭內(nèi)有15個事業(yè)所。在海外，如東京、北京、上海、布魯塞爾、圣荷西、華盛頓等城市均設(shè)有辦事處。
　　Tekes的技術(shù)研究領(lǐng)域部門由8個部分構(gòu)成：情報通信及電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、數(shù)字媒體應用產(chǎn)業(yè)、森林及化工產(chǎn)業(yè)、機械工程產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)和建筑產(chǎn)業(yè)、能源和環(huán)境產(chǎn)業(yè)、社會福祉和服務產(chǎn)業(yè)、生物制藥和食品產(chǎn)業(yè)。
　　2007年，Tekes資助了2120個項目。總金額達到4億6900萬歐元。

　　考慮到芬蘭的國家利益、社會、商業(yè)等方面，Tekes開展了面向?qū)碇匾獞?zhàn)略領(lǐng)域的“Tekes技術(shù)項目”，向申請項目的單位提供必要的研究資金和其他的支持。此項目為Tekes相關(guān)的核心活動之一，提供資金中約一半給項目方。2008年有26大項目在進行中。每年企業(yè)參加的子項目約有2700個，研究機構(gòu)參加的子項目約1100個。
　　Tekes負責承擔各個項目相關(guān)的成本的一半，剩下部分由項目參加企業(yè)或研究機構(gòu)承擔。Tekes除了支付那一半的研究資金以外，還要負責項目管理、推進、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑支持、國際合作促進支持等業(yè)務。2007年，Tekes及參加企業(yè)、研究所對于所有項目的投資的資金總額為444百萬歐元。各個項目結(jié)題的平均時間為5.5年。下面簡要列舉一些項目及起止時間。
　　ⅰ.ICT
　　l聚合網(wǎng)絡(luò)——GIGA，2005-2010
　　l嵌入式系統(tǒng)——Ubicom，2007-2013
　　l燃料電池，2007-2013
　　l芬蘭健康，2004-2009
　　l創(chuàng)新制造——SISU2010，2005-2009
　　l芬蘭納米，2005-2010
　　l建模與仿真——MASI，2005-2009
　　l安全，2007-2013
　　l空間和地點，2008-2012
　　l可持續(xù)發(fā)展社區(qū)，2007-2012
　　l增值的移動解決方案——VAMOS，2005-2010
　　l行業(yè)軟件解決方案——Verso，2006-2010
　　ⅱ.生物技術(shù)
　　l芬蘭健康，2004-2009
　　l工業(yè)生物技術(shù)——SymBio，2006-2011
　　ⅲ.健康和福祉
　　l建立競爭優(yōu)勢——Pharma，2008-2011
　　l芬蘭健康，2004-2009
　　l可持續(xù)發(fā)展社區(qū)，2007-2012
　　ⅳ.材料技術(shù)
　　l高級材料技術(shù)——新產(chǎn)品——NewPro，2004-2009
　　l造船業(yè)，2007-2011
　　l芬蘭納米，2005-2010
　　l燃料電池，2007-2013
　　l功能材料，2007-2013
　　l可持續(xù)發(fā)展社區(qū)，2007-2012
　　ⅴ.能源
　　l緩解氣候變化的商業(yè)機會——ClimBus，2004-2008
　　l燃料電池，2007-2013
　　l工業(yè)生物技術(shù)——SymBio，2006-2011
　　l新生物質(zhì)產(chǎn)品——BioRefine，2007-2012
　　l可持續(xù)發(fā)展社區(qū)，2007-2012
　　Tekes除了提供研發(fā)項目的資金以外，也致力于研發(fā)相關(guān)情報的提供、人才的合作支持。
　　研究成果商業(yè)化的同時，Tekes還設(shè)立課題解決構(gòu)建面向基礎(chǔ)研究的商業(yè)案例的專業(yè)能力不足的問題。Tekes并不鼓勵大學和研究機構(gòu)閉門搞研究，而獎勵那些根據(jù)市場需求調(diào)整研究方案的單位。
　　（2）Sitra
　　Sitra是1967年設(shè)立的管理風險資本的公共機構(gòu)。
　　基于基金和投資收益情況，Sitra向風險企業(yè)、科技園、孵化器運營公司等單位投資。除此之外，Sitra還向民營風險企業(yè)投資。另外，海外基金也投資芬蘭企業(yè)，Sitra致力于構(gòu)建本國風險企業(yè)的國際網(wǎng)絡(luò)。
　　（3）FINPRO
　　FINPRO是芬蘭企業(yè)國際化、支持海外事業(yè)開展的半官半民的機構(gòu)。運營資金來源于國家和企業(yè)。其在全球40多個國家設(shè)立了51個辦事處。收集各國開展業(yè)務所需的知識，維系企業(yè)與當?shù)卣年P(guān)系。
　　（4）芬蘭科學院（AcademiyofFinland）
　　芬蘭科學院是教育部所轄的組織，它于1970年設(shè)立。由于其進行高層次的研究開發(fā)，因此需要長時間的資金援助。2007年度芬蘭科學院獲得的資金援助達264百萬歐元。
　　5.技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)措施

　　（1）COE計劃
　　芬蘭與1994年開展了“國家專業(yè)中心（COE）計劃”的研發(fā)促進政策。該計劃以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)的運作模式，涵蓋芬蘭最重要的13個專業(yè)領(lǐng)域聚落：潔凈科技（Cleantech）、數(shù)位企業(yè)（Digibusiness）、食品發(fā)展（FoodDevelopment）、能源科技（EnergyTechnology）、森林產(chǎn)業(yè)未來（ForestIndustryFuture）、健康生技（HealthBIO）、健康與福祉（HealthandWell-being）、智慧型機器（IntelligentMachine）、生活企業(yè)（LivingBusiness）、海洋（Maritime）、納米科技（Nanotechnology）、旅游與經(jīng)驗管理（TourismandExperienceManagement）、無所不在的電腦服務（UbiquitousComputing）。其目標在于利用高階知識與專業(yè)人才增進區(qū)域的專業(yè)化，為了達到此目標，專業(yè)中心在集群與區(qū)域之間通過知識的利用與移轉(zhuǎn)，深化產(chǎn)官學之間的互動與動能，有效激活創(chuàng)新環(huán)境，實務作法是根據(jù)個體專業(yè)能力與參與社會網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)學院區(qū)域特色來選擇專業(yè)中心集群，借有效結(jié)合年輕大學生的創(chuàng)意及擁有豐富實務經(jīng)驗及技術(shù)訣竅（know-how）的退休高階專業(yè)人才，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供有價值的知識服務與社會網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值與商業(yè)利益，透過聚落間網(wǎng)絡(luò)合作相互影響，增進芬蘭區(qū)域與產(chǎn)業(yè)集群的國際競爭優(yōu)勢。
　　（2）Tekes研究商業(yè)化計劃（Tekes’ResearchintoBusinessPrograme,TULIProgramme）
　　該計劃是以支持Tekes研究成果商業(yè)化為目的的事業(yè)。企劃運營由芬蘭科技園聯(lián)合會擔當。主要負責資金的援助。2002-2006年，該計劃每年接受投資金額達250萬歐元。有184件項目從1500多件研發(fā)主題及商業(yè)理念相關(guān)的投資候選對象中脫穎而出，并成功地商業(yè)化。通過認證并實現(xiàn)商業(yè)化的項目也有99件。現(xiàn)在該項目以“Tekes研究商業(yè)化計劃2008-2014”的名稱運行，從2008年4月1日到2011年4月30日，該項目面向46所大學和研究機構(gòu)共投資約1200萬歐元。
　　（3）其他
　　除了國家層面上的技術(shù)轉(zhuǎn)移措施外，芬蘭各地區(qū)也積極促進技術(shù)開發(fā)以及技術(shù)轉(zhuǎn)移活動。下面就介紹一些地方層面的技術(shù)轉(zhuǎn)移措施。
　　ⅰ．SPINNO計劃
　　SPINNO計劃是赫爾辛基地區(qū)以支援創(chuàng)新理念商業(yè)化、高新科技型企業(yè)國際化發(fā)展為目的的“創(chuàng)業(yè)支持計劃。”此計劃開始于1991年。運營資金的來源為Tekes等公共機構(gòu)以及民間的贊助商。該計劃還充分利用商業(yè)顧問、市場營銷交流的專家、法律家、投資家等的人脈，開展各種各樣的研究討論會、講習班。
　　ⅱ．奧盧2006，發(fā)展協(xié)議
　　此為奧盧市與奧盧地區(qū)多樣的運營體（公共機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界）間交往的相互契約。IT、生物、環(huán)境等高速成長的領(lǐng)域是此協(xié)議的核心，另外還包含所有產(chǎn)業(yè)相關(guān)的商業(yè)開發(fā)項目（宣傳活動強化、國際化、產(chǎn)業(yè)孵化、培訓）以及物流項目。（編譯自北歐等における技術(shù)移転市場の動向に関する調(diào)査研究報告書 2009.03）（祝林）