亞洲第一條板件全程不落地生產(chǎn)線(xiàn)、索菲亞第一個(gè)工業(yè)4.0車(chē)間在索菲亞黃岡基地持續(xù)發(fā)力;興和電力“擠包式絕緣管母線(xiàn)及其制造方法”成果,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,達(dá)到國(guó)際頂尖水平;鳴利來(lái)三牙輪鉆頭打破了國(guó)外技術(shù)壟斷,實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口,并“鉆”出國(guó)門(mén)出口到20多個(gè)國(guó)家……
一年多來(lái),黃岡高新區(qū)錨定升級(jí)為國(guó)家高新區(qū)后確定的“五年滿(mǎn)園區(qū)、五年翻三番、五年進(jìn)百?gòu)?qiáng)”目標(biāo),破冰突圍,做大做強(qiáng)做優(yōu)工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì),當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展生力軍, 改革創(chuàng)新急先鋒。如今,黃岡高新區(qū)已集聚企業(yè)1532家,正積極建立上市企業(yè)后備庫(kù),爭(zhēng)取3-5年內(nèi)推動(dòng)林立新能源、美格、正茂掛牌上市。
黃岡高新區(qū)搶抓武漢城市圈同城化發(fā)展機(jī)遇,科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)全面開(kāi)花:黃岡市大學(xué)科技園、黃岡科技企業(yè)加速器兩大科技平臺(tái)項(xiàng)目如火如荼;黃岡高新區(qū)與中科院武漢分院、黃岡師范學(xué)院共建的湖北中科產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院獲批湖北省級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院;高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“百城百園”、教授回鄉(xiāng)“千人計(jì)劃”等活動(dòng),落地格羅夫氫能等一批高科技項(xiàng)目,協(xié)議投資額達(dá)92.76億元。
黃岡高新區(qū)聚焦主責(zé)主業(yè),加快培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)城市空間優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)整合、體制整合、平臺(tái)整合。聚焦專(zhuān)業(yè)招商,主攻現(xiàn)代家居、智能家電、新材料、食品深加工4個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)關(guān)注電子信息、裝備制造、新能源汽車(chē)3個(gè)產(chǎn)業(yè);堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,按照“7755”(招商引資協(xié)議投資中工業(yè)、民營(yíng)占比均超過(guò)70%,實(shí)際投資中工業(yè)占比50%,工業(yè)投資中技改占比50%)的目標(biāo),瞄準(zhǔn)高端“招大引強(qiáng)”,面向未來(lái)“招高引新”;堅(jiān)決以“畝均投資和畝均產(chǎn)出論英雄”,推進(jìn)技改提能、制造煥新,在以伊利乳業(yè)為代表的食品飲料、以穩(wěn)健醫(yī)療為代表的醫(yī)用紡織、以索菲亞定制家居為代表的現(xiàn)代家居、以晨鳴為代表的紙漿四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,推進(jìn)新一輪重大技術(shù)改造升級(jí)工程,支持伊利乳業(yè)液態(tài)奶車(chē)間技術(shù)改造項(xiàng)目、索菲亞噴漆車(chē)間智能化技術(shù)升級(jí)等技術(shù)改造項(xiàng)目12個(gè),引導(dǎo)企業(yè)投入8億元。
黃岡高新區(qū)積極推進(jìn)改革創(chuàng)新,在創(chuàng)新體制機(jī)制、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上下功夫,堅(jiān)持把問(wèn)題找到、把原因找準(zhǔn)、把措施找對(duì)。
黃岡高新區(qū)深入推進(jìn)主園區(qū)及托管園區(qū)的人事改革,力爭(zhēng)將全員納入績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)范圍,最大限度激發(fā)人的主觀能動(dòng)性;完善“一區(qū)多園”管理體制和運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)形成“核芯引領(lǐng),區(qū)園聯(lián)動(dòng),多點(diǎn)支撐”的發(fā)展新格局;打破“編內(nèi)”“編外”,啟動(dòng)人事和分配機(jī)制改革,將原有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化精簡(jiǎn)為9個(gè);引入KPI考核機(jī)制,考核指標(biāo)到崗到人,考核結(jié)果與薪酬掛鉤。
黃岡高新區(qū)探索招商引資代理制,以黃開(kāi)投公司為母體,設(shè)立黃岡高新區(qū)招商服務(wù)公司;推行“雙清單”管理模式,即服務(wù)專(zhuān)班任務(wù)清單和項(xiàng)目主體任務(wù)清單,落實(shí)28個(gè)擬開(kāi)工項(xiàng)目和48家規(guī)模以上企業(yè)的包保責(zé)任,強(qiáng)化雙向履約、雙向考核;為破解融資難,黃岡高新區(qū)專(zhuān)門(mén)研究成立總規(guī)模2億元的創(chuàng)新基金,首筆600萬(wàn)元資金提供給小驢機(jī)器人公司。
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