2020年以來，唐山高新區(qū)系統(tǒng)化破解招商引資、政策服務(wù)和企業(yè)發(fā)展難點堵點痛點，通過市場化招商、特色化服務(wù)、專業(yè)化運營，激活了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一池春水，高質(zhì)量發(fā)展后勁十足。

　　目前，唐山高新區(qū)擁有279家高新技術(shù)企業(yè)，1000家科技型中小企業(yè)，120家唐山市級及以上科技創(chuàng)新平臺，42家唐山市級及以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，總數(shù)量均居唐山市第一位。

　　市場化招商跑出招商引資加速度。唐山高新區(qū)在原有部門招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商的基礎(chǔ)上，打破常規(guī)，走市場化道路，借力我國知名產(chǎn)業(yè)專業(yè)運營商浙江菜根科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司推進招商引資。

　　一年多來，依托菜根公司全域化招商布局和精準化招商、持續(xù)跟進服務(wù)的優(yōu)勢，唐山高新區(qū)先后引進包括北京瑞禾四方科技、安米智能科技等項目155個，培育輔導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)23家，與高新區(qū)現(xiàn)有招商形成了“雙輪效應(yīng)”，推進了招商引資換擋提速、跑步向前。
特色化服務(wù)形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)強磁場。唐山高新區(qū)先行先試，提出“服務(wù)立區(qū)”理念，從打通服務(wù)企業(yè)的“堵點”切入，在難題中突破，在現(xiàn)實中突圍，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。

　　唐山高新區(qū)成立了唐山市首個企業(yè)綜合服務(wù)中心。該中心是集黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)、社務(wù)為一體的綜合性線下服務(wù)載體，采取了政府主導(dǎo)、市場化運作的管理模式，精簡快速的服務(wù)窗口一站式鋪開，工商注冊、資質(zhì)申報、人才認定等全面多樣的服務(wù)均有對接。唐山高新區(qū)還在行政審批中心專門開設(shè)企業(yè)綜合服務(wù)中心“綠色”通道，為企業(yè)代辦幫辦各項審批事項，形成了“審批+服務(wù)”組織架構(gòu)。

　　專業(yè)化運營走出工業(yè)合作化新路徑。唐山高新區(qū)把中小企業(yè)的發(fā)展作為經(jīng)濟發(fā)展的生力軍來抓，通過百川科技孵化器專業(yè)化平臺運營，形成抱團發(fā)展的“合力”，創(chuàng)造性地走出了共享互助的“工業(yè)合作化”道路。

　　“工業(yè)合作化”道路，按照“三個統(tǒng)一”搭建“三個平臺”。“三個統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，將項目集中到百川標(biāo)準廠房，統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計具有現(xiàn)代風(fēng)格的單元格；二是統(tǒng)一物資供應(yīng)，依托百川集團已有的物資供應(yīng)體系，實行批量采購和統(tǒng)一采購，大大降低小微企業(yè)生產(chǎn)成本；三是統(tǒng)一管理服務(wù)，孵化器建有統(tǒng)一的職工餐廳和其他配套設(shè)施，實行專業(yè)物業(yè)公司統(tǒng)一管理，解決小微企業(yè)管理水平不高和非生產(chǎn)性工作缺失問題。

　　“三個平臺”：一是金融服務(wù)平臺，入駐企業(yè)共同使用百川集團的現(xiàn)行授信額度，百川集團還聯(lián)合金融機構(gòu)，以風(fēng)投、入股等多種方式提供創(chuàng)業(yè)資本服務(wù)，解決企業(yè)融資難題；二是技術(shù)支撐平臺，百川集團下屬的研究院以及引進的河北省機器人研究院等為所有入駐企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)和支持；三是信息溝通平臺，充分利用整合優(yōu)勢，開展項目洽談、技術(shù)對接等溝通服務(wù)，解決企業(yè)因市場信息不靈導(dǎo)致發(fā)展慢、可持續(xù)不強問題。目前，百川科技孵化器已有入駐企業(yè)79家，實現(xiàn)了資源共享、平臺共享、技術(shù)共享、市場共享。