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發(fā)揮人才在高端產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的支撐和引領(lǐng)作用
  英國《經(jīng)濟學(xué)家》雜志曾經(jīng)做過一篇關(guān)于“腦力戰(zhàn)爭”的特別報道,認(rèn)為在市場化、全球化、信息化的文化經(jīng)濟時代,人才是最受歡迎、最為短缺的資源。當(dāng)今時代,一個產(chǎn)業(yè)群或經(jīng)濟體,能否創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵在于能否吸引人力資本或人才。
  2006年以來,我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展進入全國范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型階段,主要表現(xiàn)為:沿海的中心城市如北京、上海、廣州、深圳及其中心區(qū)域,以及長江三角洲、珠江三角洲等,把傳統(tǒng)的以勞動力和自然資源為主的產(chǎn)業(yè)向周邊和中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)升級。在這個過程中,各地普遍采取的都是一種基于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展路徑,人才的作用受到高度重視,各地為吸引高端人才,紛紛出臺一系列措施。
  不過,在產(chǎn)業(yè)集群特別是高端產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程中,人才政策的實踐有兩個問題應(yīng)該深入思考:一是如何看待人才在高端產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的地位;二是應(yīng)當(dāng)如何吸引人才并發(fā)揮人才的作用。
  人才決定高端產(chǎn)業(yè)集群的分布
  按照傳統(tǒng)理論中人隨資本走的說法,一個地區(qū)能夠吸引、保持或發(fā)展產(chǎn)業(yè)或企業(yè),就能夠提供就業(yè)崗位與薪酬待遇,也就能夠吸引并留住人才。但由于人才的地點選擇、產(chǎn)業(yè)集聚是由產(chǎn)業(yè)的地點選擇所決定的,所以在傳統(tǒng)理論看來,人才在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的地位只是作為產(chǎn)業(yè)區(qū)位選擇的一個應(yīng)變量來發(fā)揮支撐作用。
  這種傳統(tǒng)理論有兩個非常重要的前提:一是人才在空間上有充分的流動性,否則很難做到人隨資本走;二是人才是就業(yè)崗位的結(jié)束者,而不是就業(yè)崗位的創(chuàng)造者。
  在市場化、全球化、信息化時代,第一個前提即人才的充分流動性,越來越得到滿足。關(guān)鍵在于第二個前提,即人才是就業(yè)崗位的結(jié)束者而不是創(chuàng)作者。對于以自然資源、廉價勞動力等低級生產(chǎn)要素,或者是投資驅(qū)動的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群來說,第二個前提是存在的。但是,在以創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)驅(qū)動的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟時代,也就是說對高端產(chǎn)業(yè)集群來說,這個前提就不復(fù)存在。
  美國卡耐基梅隆大學(xué)漢茲公共政策管理學(xué)院教授理查德·佛羅里達(dá)(RichardFlorida)在2002年出版的《創(chuàng)意新貴》一書中提出了“創(chuàng)意資本”的理論,認(rèn)為由創(chuàng)新、創(chuàng)意導(dǎo)向的一些高端產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)展關(guān)鍵決定于3個“T”,即科技知識(Technology)、人才(Talent)和包容(Tolerate)。這其中最關(guān)鍵的是人才,因為無論是科技還是包容,或其他創(chuàng)新要素,都由人才掌控,所以人才是高端產(chǎn)業(yè)群發(fā)展過程中至關(guān)重要的因素。基于此,理查德·佛羅里達(dá)認(rèn)為,在文化經(jīng)濟時代,對于高端產(chǎn)業(yè)和高端產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展來說,第一位的是人才,人才的區(qū)位選擇、地點選擇,人才的地理分布、區(qū)域分布,決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢,即決定產(chǎn)業(yè)的區(qū)位選擇、空間分布。
  可以說,人才的區(qū)位選擇決定了高端產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)位和發(fā)展。例如美國硅谷、我國的中關(guān)村,之所以會出現(xiàn)在目前所在的地方,非常重要的因素就是那里緊臨大學(xué),有人才。因此,人才在高端產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的地位,不僅僅是作為應(yīng)變量的支撐作用,更重要的是作為自變量的引領(lǐng)作用。所以,要促進高端產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,就要發(fā)揮人才的支撐和引領(lǐng)作用。
  制度創(chuàng)新促進人才作用的發(fā)揮
  觀察全球各國各地區(qū)的做法,發(fā)揮人才在高端產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展中的支撐和引領(lǐng)作用,基本上可以概括為四種方法。
  第一,收入補貼,包括對人才提供高額薪水、安家費、住房補貼等。這是目前我國非常普遍的一種做法,對于吸引、留住和發(fā)揮人才的作用有一定的效果,但也存在三方面的問題。首先,用公共收入補貼收入本來就較高的人才,加劇了社會的不公平,容易引起單位內(nèi)部和社會關(guān)系的失衡。其次,真正的人才更注重公平的競爭環(huán)境,而不是照顧和優(yōu)惠。他們更看重的是公平的發(fā)展,使其有能力去做成事,并公平地得到自己應(yīng)得的報酬。再次,有收入并不意味著就一定有好的生活品質(zhì)。如果居住的地方品質(zhì)較差,那么相應(yīng)的生活質(zhì)量也很難得到提高。因此,通過收入補貼的方法吸引和留住人才的作用是相當(dāng)有限的。
  第二,增加發(fā)揮人才作用的服務(wù)支持,包括資金、能力、知識、技術(shù)平臺和社會支持等。我國從上個世紀(jì)90年代中后期以來,一直重視增加發(fā)揮人才作用的各種服務(wù)支持,目前也建立了很多相關(guān)平臺,但這并不意味著可以有效地支撐人才發(fā)揮作用,如我國很多實驗室的先進程度不亞于先進國家的水平,但也是并沒有取得一流的創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)成果,其中有多方面的原因,但也說明這些服務(wù)支持還未能很好的支撐人才發(fā)揮作用。
  第三,創(chuàng)新制度或創(chuàng)新體制機制作用的發(fā)揮。目前我國已經(jīng)建立了知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護與利用制度等,但還缺乏知識產(chǎn)權(quán)的運用機制。高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上是基于知識產(chǎn)權(quán)的運用,而我國在這方面的體制機制還不健全,缺乏開放、包容、公平競爭的就業(yè)市場或市場準(zhǔn)入制度。
  第四,提升地方品質(zhì)。科技人才、文化創(chuàng)意人才和企業(yè)家之所以會集聚在特定區(qū)域,是因為這個區(qū)域具有獨特的、有吸引力的地方品質(zhì)。按照理查德·佛羅里達(dá)的看法,這種地方品質(zhì)主要有三方面,一是創(chuàng)造創(chuàng)新的生活環(huán)境。人才集聚的地方大都是建筑環(huán)境很有創(chuàng)意,治安環(huán)境很優(yōu)越的地方,如美國的硅谷;二是這種環(huán)境一定是各種不同文化背景、教育背景、民族背景的匯集地,來自不同背景的多元化的人物可以進行交流、碰撞,激發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)意;三是有豐富的文化、藝術(shù)、戶外活動,能夠創(chuàng)造生動活潑、有創(chuàng)意的休閑文化。所以,無論是從吸引人才、發(fā)揮人才的作用,還是從政策的公平性來看,都應(yīng)該高度重視地方品質(zhì)的提升。
  總之,對于人才作用的發(fā)揮,我國以往強調(diào)收益補貼、增加資產(chǎn),但相對忽視制度創(chuàng)新,所以目前的教育體制、人事體制成為改革的最后“堡壘”之一。因此,今后在高端產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中,一定要強調(diào)制度創(chuàng)新,提升地方品質(zhì),把發(fā)揮人才的支撐引領(lǐng)作用,從主要依靠收益補貼、增加資產(chǎn),轉(zhuǎn)移到主要依靠制度創(chuàng)新或提升地方品質(zhì)的軌道上來。
  
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